fredrikjireteg

Idag så är det 2 dygn exakt efter att jag tagit sprutan som alla har en åsikt om. Jag har den åsikten att man skall ta den. Visste dock inte att man skulle ha så j-vla ont i armen efter 2 dagar. Jag blir tokig för den har gjort att man knappt sovit sista dygnen. Men det går över. När man inte kan sova så tänker man ofta på hur man skall göra VSK bättre och mer framgångsrikt.

Hade möte inom Swedbank-gruppen igår gällande skyltförsäljningar på arenan där VSK har "gett" pengar till de övriga men som det blir nästa år så får man betalt för sin insats. KANON för VSK.

Imorgon är det styrelsemöte och vi har mkt att gå igenom då det just nu händer mkt mkt bra saker i VSK, jag kan nog påstå att VSK är på gång igen efter 3 blygsamma säsonger i Div 1 Norra med dålig ekonomi och dålig mediastruktur. Vi har lagt en organisationsplan, jobbat igenom marknadsbiten & vi har till och med råd med 1-2 nyförvärv av det bättre slaget. Jag känner att VSK har en god chans att bli en toppklubb i Superettan inom 2-3 år.
Det gäller att när vi går upp ( endast en tidsfråga ) så skall vi vara så starkt rustade ekonomiskt och organisatoriskt att vi kan redan första året konkurrera i Superettan.

Hemligheten i fotbollen idag är pengar och de måste in och därför är VSKs största utmaning marknaden. Kan VIK lyckas så bra så tycker jag att VSK skall kunna komma upp i det 3-dubbla mot vad vi omsatte i år. Vi är en klubb som engagerar många och skillnaden mot sista 3 åren är att vi skall jobba upp ett klimat där kunderna och samarbetsparterna till VSK fotboll trivs och att de kommer till arenan. VSK skall jobba för att vända den negativism som vi haft till något bra. I de mörkaste tiderna skapar man ofta ett nytänk som innebär att man inom kort bli framgångsrik som klubb. Djurgården gjorde denna resa under början av 2000-talet och VSK skall göra det samma.

Det stora problemet inom VSK är att det finns grupperingar som tycker och tänker olika. Jag har hört att det finns röster som skall göra ngn form av "kupp" på årsmötet i februari. Jag kan känna att om vi skall bli av med de som jobbar med VSK idag och byta ut dessa till andra som inte har en aning om vilket jobb som krävs mm mm så ligger VSK väldigt illa till. Det jag skulle vilja som VSKare är att samla alla grupperingar och få dom att förstå att det är en för alla och alla för en. VI har en klubb som väljer styrelse varje år och vi har en demokratisk valberedning som skall ta fram en styrelse som jobbar åt VSKs bästa. I år känner jag att vi har en valberedning som gör ett kanonjobb. Jag hoppas ( eftersom jag skall vara kvar ) få in starka personer i näringslivet, jag skulle vilja se en politiker i VSKs styrelse ( kommer till detta nedan ) och starka företagspersoner. Dessa företagspersoner skall vara antigen VD eller ägande i ngt företag. Det gör att vi får en inkörsport till starka varumärken och långa avtal med samarbetspartners. För om VSK får in pengar i detta läge så har vi skapat det viktigaste av allt och det är en stabil ekonomi med en bra styrning. Jag kan lova att om VSK kommer över denna kris ekonomisk så kommer jag vid rodret inte att tillåta beslut som gör att vi riskerar ekonomin såsom det gjorts innan min tid. Man kan inte handla för något man inte har.

Jag vill också rikta ganska skarp kritik till Västerås Kommun. Vi betalar ca 50% mer på Swedbank Park än vad VSK gjorde på Arosvallen. Procentuellt så betalar VSK idag 10% av sin totala omstättning till Vås Kommun medans för 10 år sedan betalade vi 3-4% av totala omsättningen. Det skall också sägas att vi har ett stort problem med mkt på arenan, det största är vår resultattavla samt att vi inte kan ha kioskverksamhet på ståplatssidan ( styrs av lagar och arenan klarar inte kraven! ). Resultattavlan gav en intäkt på 150-300 tkr varje år på Arosvallen beroende på vilken division som VSK Spelade i. Idag kan vi inte sälja något på denna då Kommunen har lovat en större som vi hade 8 platser att sälja reklam på men när vi fick den nya var det en budgetvarjant som vi inte kan sälja ngt på. Tappade intäkter på ca 150 tkr / år. DÅLIGT!! Det skall väl också sägas att vi fick vänta 1,5 år för att få resultattavlan. Det skall också sägas att Kommunen under våren fick HYRA!! in en resultattavla till matcherna för att tavlan var försenad. Jag vet att den kostade 9000kr per arrangemang. Lätt räknat så betalade kommunen minst 150 tkr till det företaget som hyrde ut den. Vår resultattavla som vi vart lovade kostade 120 tkr. Den som vi har idag är betydligt billigare, hade kommunen inte råd med en riktig tavla. Går vi upp i superettan är kravet att vi skall kunna presentera resultat från andra arenor, något vi inte kan göra med den vi har idag! Alltså måste den bytas ut inom 2 år.!

Genom att jobba i VSK har jag lärt mig otroligt mkt, det jag har skrivit om kommunen är en droppe i havet om vad som finns att säga om kommunen idag. VI som idrottsföreningar i Vås idag får ingen feedback, samarbete eller hjälp att stärka idrotten i Vås. Vås Kommun måste för att vi som idrottsstad ( som 80- & 90-talen ) börja tänka om. Föreningarna i Vås ger så mkt så jag känner att Vås Kommun måste sluta se föreningarna som inkomstkällor med dyra hyror mm. Idag har 90% av alla klubbar problem att betala sina hyror till kommunen, det måste ju betyda att man har fel attityd inom kommunledningen mot idrotten i Västerås.

När ni läser detta så förstår Ni kanske varför jag till valberedningen har gett ett förslag att hitta en politiker som skall sitta i VSKs styrelse och ha ett ansvar under mandatperioden att arbeta fram en lösning tillsammans med kommunen. Det måste till för att vi skall få ett klimat som är acceptabelt och att vi inte skall jobba emot kommunen och gnälla på att det sköts dåligt utan att vi som VSK startar ett gott samarbete med Kommunen och jobbar tillsammans för att skapa ett atmosfär där folk hittar till arenan och att vi ser Idrotten till vad den verkligen är.

Till de grupperingar som finns inom VSK Fotboll idag så vill jag säga att jag tror att alla vill samma sak, att VSK skall vara en framgångsrik klubb och ett varumärke som företag vill samarbeta med. Då måste man ta ansvar och genom att engagera sig genom att ringa någon i valberedningen så kan man föreslå namn som är bra för VSK och sedan komma till årsmötet och demokratiskt välja en ny styrelse. Det vikigaste av allt är när valet av styrelse är gjort att de får arbetsro och fullt förtroende på alla plan för att skapa något som VSK skall vara.

Till Er som är kritiska till VSKs idag hoppas jag att Ni förstår att vi just nu är inne i VSKs kanske viktigaste period genom att starta något nytt. De nya som vi nu skapar skall göra VSK till som vi gått ut med en av Sveriges ledande fotbollsklubbar.

Sluta kritisera varandra och börja samarbeta, då kommer vi alla VSKare lyckas.

Vi hörs tills nästa gång då jag kommer att skriva lite om VSK Spelarinvest AB och vad det betyder. Kommer också skriva lite om att vi i VSK kommer inte ha några skulder kvar i februari om alla bitar faller på plats.

Tills Dess

Carpe Diem