fredrikjireteg

Nu börjar det bli allvar i VSK Fotboll då jag idag har pratat med valberedningen och har fått upp hoppet om att vi skall hitta en stark och stabil styrelse för VSK för en lång framtid. Detta kommer att innebära en trygghet och förtroende mot sponsorer och andra intressenter såsom kommunen.

Vilka namn som är nämnda kan jag dock inte gå in på men jag kan väl säga att sedan jag klev på styrelseuppdraget hos VSK Fotboll så har jag inte haft en så positiv syn som jag har idag. Vi har jobbat i motvind länge men NU verkar det som att alla bitar sätter sig på plats fortare än vi kan ana, lång väg är väl kvar men om vi kan sätta VSK spelarinvest inom någon månad med bra respons från intressenter från näringslivet och supportrar så kommer vi inte bara vara skuldfria utan även sitta med en handlingsfrihet som vi inte haft på ett bra tag.

Till de Nya i styrelsen vill jag bara säga att NI är väldigt välkomna och att Ni kommer till en klubb som kommer att växa sig stark de närmsta åren!!

Om det blir så att de namn som är aktuella idag blir även valda den 26e februari återstår fortfarande att se men det skulle vara oroligt roligt att arbeta med dessa personer som jag vet kan och vill lägga ner mkt tid på att bilda ett VSK Fotboll som skall uppåt i Serietabellerna!!

Marknadssidan växer inom VSK, vi anställde Madeleine Karlsson som vi gick ut med på pressträffen och som började sitt arbete i fredags. Vi har även anställt en marknadsassistent till henne för att boka besök, det är vår målvakt Martin Sundström och tanken är att han skall boka besök åt Madeleine men även vara med på säljmöten mm. Jag tror och hoppas att vi kan hitta ett spännande samarbete som jag beskrivit i tidigare inlägg med våra kunder/sponsorer. Och självklart till alla nya också!!

Imorgon bitti startar vi våra frukostträffar, hoppas att vi kan få visa hur vi tänker med VSK Fotboll till alla som varit sponsorer till VSK och hoppas att de ser potentialen med att samarbeta med VSK.

Hoppas att de förstår att VSK måste förnya för att bli bättre, att alltid gå i samma fotspår kommer innebära att vi endast kommer få framgång när vi får fram en bra kull fotbollsspelare. Vi inom VSK idag har en filosofi att skapa en organisation som är så stark att vi kan när vi går upp i Allsvenskan igen vara så redo denna gång att vi kan sträva efter att bli en av Sveriges ledande fotbollsklubbar. Många kritiker säger att det aldrig kommer hända men tro kan försätta berg och om man tror tillräckligt mkt på en idé och jobbar målmedvetet mot detta så lyckas man en vacker dag.

Vill tacka en person som gjorde det möjligt att VSK är där vi är idag, Nils Andersson. Våran egen ”Nisse”. Han kom in till kansliet när VSK var på botten. VSK hade ingen på kansliet, inga pengar. Då kommer Nisse upp på kansliet och sätter sig och erbjuder sig att hjälpa VSK, GRATIS!!!. Skönt tänkte jag att vi har någon på kansliet i en början men vilken kille. Han har gjort det möjligt att skapa där vi är idag. Han har jobbat med organisationsuppbyggnad i stora delar av sitt arbetsliv och som han har lyckats med VSKs organistation. VI har de stora delarna klara i VSKs organisation idag men det krävs mkt arbete till men jag vill med detta säga, TACK. Utan dig Nisse hade VSK stått och stampat ännu.

Till den nya styrelsen vill jag bara säga: VÄLKOMMNA OMBORD!!

De som fortfarande tvivlar om Anders Carlsson skall vara kvar inom VSK kan jag säga att han under hela hösten meddelat att han stannar i London och idag fick jag över alla gamla avtal för att sammanställa allt under hans ordförandeskap, han har gjort ett jättejobb & hans jobb med att skapa VSKs Fotbollsakademi under dessa år har gjort att VSK står starkt rustat med många ungdoms kullar på gång upp i VSKs a-lag. Tack AC för ett kanonjobb under åren.

Men som i alla världar går vi nu vidare inom VSK och skall försöka förvalta arvet från Anders och försöka skapa bra seniorspelare av de lovande ungdomarna. Vi får hoppas att vi får en lång tid framöver med positivitet inom VSK.

Carpe Diem

P.s Om vi alla var glada över Zlatans prestation igår var jag lite extra lycklig då jag hade spelat 100kr på 1-0 till Barca och Zlatan som sista målskytt till 25 ggr pengarna. Det du braxingen. Vill du värva mig för lite analyser…??D.s

Här kommer lite info om det jag lägger min tid på just nu inom VSK Fotboll. Mycket skall sätta sig innan vi har ett färdigt prospekt men det blir bara mer och mer intressant när man tittar på vilken hävstång dessa satsningar har inneburit för klubbar som Mjällby, Åtvidaberg, Degerfors, Djurgården & Örebro.

Vi kommer att under december månad komma ut med ett prospekt på att köpa aktier i vårt nya bolag VSK Spelarinvest AB. Detta bolag kommer ha ett antal aktier som går att köpa till en i prospektet fast summa per aktie. Vilka summor och hur många aktier som kommer att släppas är ej bestämt men portföljen med spelarna inom VSK Spelarinvest AB kommer att ligga på allt mellan 1-2 miljoner kronor. 

Genom att vi går ut till allmänheten tillsammans med stora intressenter så kommer vi få en stor bredd på VSK Spelarinvest AB som innebär att vi kommer att förhoppningsvis starta ett intresse för detta som smittar av sig till VSK Fotboll genom att man kan följa sina spelare och även under 2-3 ggr per år ha årliga spelarträffar med de spelare som ligger i portföljen tillsammans med aktieägarna. Förutom att man kan följa spelarna varje hemmamatch under året!

Aktierna som man köper kan ägas både av företag som privatpersoner. Det gör att istället för att satsa i en högriskfond som många gör idag så kan man satsa på att VSK Fotbolls spelare blir så pass bra att man får en hög avkastning på de satsade pengarna. Det skall även sägas till de som är kritiska till detta att om vi skulle behållit spelarna inom VSK och inte sälja ut dessa till allmänheten så skulle VSK kunna tjäna ännu mer pengar men för mig är inte det hela sanningen.

Till de som är kritiska skall sägas att om vi inte gör detta steg nu så kommer det ta 2-3 år att komma ifatt ekonomiskt. Varför inte göra som de fotbollslag som är framgångsrika idag?

VSK Fotboll har idag och har haft en syn på sin verksamhet om att satsa årsvis. Jag har den uppfattningen att man inte bygger en elitförening genom att jobba med ettårs-projekt, utan stora klubbar har en vision som dom hela tiden strävar efter och målsättningar som är förankrade i visionen. I en klubb som VSK Fotboll så skall det finnas 6-7 olika arbetsgrupper ( VSK Elit A-lag, VSK Akademi ( ungdomen ), Ekonomifunktion, Media/IT, Kansli , Marknad & Arenan ). Dessa grupper har målsättningar som är förankrade med visionen.

Den grupp som jag kommer leda ( ekonomigruppen ) skall sträva efter att bli ”en av Sveriges ledande fotbollsföreningars ekonomifunktion”. Vår målsättning är att ha en soliditet på 30%      (betyder att hur bra du kan betala dina långfristiga skulder, 30% = standardmått på att företag mår bra) samt en kassalikviditet på 100% (betyder att om du ligger över 100% kan betala alla dina kortfristiga skulder och om du ligger under 100% så kan du inte betala alla kortfristiga skulder).

Genom att ha en vision och sedan arbetsgrupper som jobbar mot visionen så kan du lätt skapa målsättningar. Jag har rollen som ekonomiansvarig för att jag jobbar dagligen med dessa uppgifter och vet vilken väg man skall ta för att komma upp i målen. Detta är den röda tråden genom att hitta rätt personer på rätt arbetsgrupper så får vi expertis i varje led som gör det möjligt att komma till visionen. Jag vet också hur bra VSK kommer må som förening när vi nått dessa mål. Då är vi redo för en större satsning. Därav är en av hörnstenarna VSK Spelarinvest AB. Denna satsning kommer innebära att vi kommer inom 1 år ha klarat av de nyckeltal som vi satt upp i Ekonomigruppen. Om nu marknadsgruppen, arenan, VSK A, VSK Akademin mm lyckas med sina mål så kommer VSK inom kort gå upp i Superettan och vara 1 steg närmare att vara en av Sveriges ledande fotbollsföreningar.

Hur kommer det då gå till?

• VSK Fotboll kommer att utse 3-5 spelare som kommer ligga i en portfölj, utomstående tillsammans med VSK Fotboll sätter ett marknadspris på dessa spelare & det bestämmer aktiens värde.
• Prospekt skapas och läggs ut på VSK Fotbolls hemsida, publiceras som annons i VLT samt förhoppningsvis på denna blogg. Vi kommer även skicka runt prospektet till våra intressenter.
• Vi kommer att under en kväll under teckningstiden ha en information om spelarna samt bjuda på lite tilltugg. Detta för att ge intressenter som är intresserade av att köpa en andel få tillfälle att prata med spelarna och ansvariga över VSK Spelarinvest AB
• Teckningstiden går nog ut 31/12 & Likviddag blir troligtvis 2 veckor efter.
• När allt är klar så delas aktierna ut i form av aktiebrev. Man kan när som helst överlåta eller sälja den andel man köpt, precis som vanliga aktier.
  
  Spelarna inom VSK Spelarinvest AB kommer alltid ha från starten 3-årigt kontrakt med VSK Fotboll samt att när det återstår 1,5 år av kontraket skall det förnyas.
  
  

Det återstår många frågor om detta men helt klart är att vi kommer lansera det i december samt att det kommer förhoppningsvis vid stort intresse att ge VSK ett tillskott som gör att VSK kan starta en verksamhet som jobbar framåt och inte jobbar med gamla skulder & avtal.

Många saker är kvar att lösa men jag har förhoppning att prospektet är klart till marknaden någon gång innan den 15/12. Allt för att man även kan handla det som julklapp till någon!!

Ikväll smäller det: Barcelona – Real Madrid. Hoppas Zlatan avgör!!

Till dess

Carpe Diem

Idag är det dagen efter idrottsgalans invigning i Västerås. Fullsatt med 600 gäster med väldigt bra och kända talare. Underhållningen var njutbar och maten smakade. Så i mitt tycke känner jag att detta är ett årligt arrangemang framöver. Det lyser upp idrotten i Västerås och alla från ensamidrottare till lagidrott lyfts fram i rampljuset, kanon!!

Jag var där med Käkeläs Möbler & EM Västerås ( ligger i Bäckby Park & Skälby ) och de sponsrade årets manliga idrottare. Mikael Andersson vart utvald som prisutdelare och vilket jobb han gjorde. Han tog över scenen fullständigt och avslutade med en fantastisk Kalle Anka dans tillsammans med självaste Thomas Ravelli. Kan inte annat än beundras människor som har detta naturligt, grattis Micke till ett härligt framträdande. Kvällens höjdpunkt.

Den sportsliga höjdpunkten var annars LINUS SJÖBERG. VSK Fotbolls största talang sedan Jonny Rödlund. Han fick priset som Årets Järnet och tog emot det som en 16-åring skall göra. Han fick frågan lite humoristiskt av Thomas Ravelli om vem som var den bästa målvakten genom tiderna och svarade: Van de Sar. Självklart. Ungdomen idag vet redan tidigt att skall man bli bra så måste man bjuda på sig själv och Linus gjorde det jättebra som representant åt VSK Fotboll. Grattis Linus och hoppas framgången fortsätter. Ni som inte vara och såg Linus debutera på hemmaplan skall nog gå och titta på Linus nästa år för det är en talang utan dess like. Han kommer om han får vara frisk och hel vara en av Sveriges bästa inom 5år. Viktigt dock att tänka på att ge grabben tid att bli bra. Han är ändå bara 16 år. Kände också att det var kul att Jonny Rödlund var där på plats, han vet hur det är att vara så talangfull som 16-åring. Många tycker saker om Jonny och han är väl förknippad med att alltid varit talang men jag har den åsikten att han är en av de  som upplevt mest som fotbollsspelare i Västerås. Han var en fantastiskt bra fotbollsspelare och har varit i Europa ett antal år. Känner att Jonny aldrig fått det erkännande som fotbollsspelare som han förtjänar. Min respekt har han dock.

Vill samtidigt gratulera VSK Bandy för totalt 4 priser. KUL!!!!. VSK Bandy gör ett jättebra jobb med väldigt många års erfarenhet av att vara stans mest framgångsrika klubb. Min f.d fotbollspolare Campése gör ett jättejobb för bandyn idag och min förhoppning är att vi i VSK Fotboll kan ta hjälp av bandyn för att hitta en bra väg att hitta gemenskap på ett plan som inte finns idag. Kommer under året som kommer att jobba med att komma fram till någon form av samarbete med VSK Bandy.

Idrottsgalan 2010 skall VSK Fotboll vinna 2 priser, vår målsättning från och med nu är ju att aldrig bli sämre och i år fick vi ett pris så nästa år satsar vi på 2 eller fler!!

Som helhet ger jag Idrottsgalan med beröm godkänt.

KOMMUN-RESPONSEN

Jag har fått en enorm respons på mitt förra blogginlägg. Det är för det första något jag inte alls hade räknat med men det är så klart jättekul. Kanske man kan få lite annonser i bloggen och skänka dessa till VSK Fotbolls verksamhet.

När det gäller inlägget om Vås Kommun har jag fått många förslag om hur VSK skall gå till väga med detta. Framförallt fick jag ett förslag från en bekant som tyckte att vi skulle samla alla klubbar i stan och för 1 dag boka av alla planer så att kommunen inte fick några intäkter för den dagen. Detta skulle om man räknar på det bli ganska stora summor. Tack för den idén som jag kommer att spinna vidare på men jag är lite intresserad att gå lite längre att kanske alla klubbar under februari inte tränar/spelar match under 3 dagar. Då kanske vi får upp detta ämne lite högre upp på kommunens lista.

Mer förslag om hur vi skulle kunna jobba mot kommunen för att sänka avgifterna gällande planhyror mottages gärna.

STYRELSEMÖTET VSK FOTBOLL

Som jag skrev i senaste blogginlägget så hade vi styrelsemöte i går och kom fram till mkt bra beslut. Vi jobbar väldigt bra inom VSK just nu och nästan alla bitar för 2010 är klara, behöver bara finjusteras.

Det kommer säkerligen synas några av besluten inom kort i VLT, något som jag dock inte kan presentera här som Ni förstår. Men intressant läsning kommer i VLT säkerligen någon gång innan jul!!

Orosmolnet för VSK Fotboll som många andra klubbar som elitsatsar är sponsorintäkterna, jag känner att vi har samma problem som Hammarby, AIK, Djurgården mm har med att få in pengar till verksamheten. Som företagare inom redovisningsbranchen så förstår jag detta med att om företagen går sämre så minskar sponsringen till klubbarna men man skall inte ha det för att gnälla. Det finns bolag som går mot strömmen i lågkonjukturer och jag är optimist till grunden och hoppas att VSK fotboll kan få fortsatt stöd från sina sponsorer och få in pengarna som vi har budgeterat.

Man skall påpeka att VSK Fotboll inte har det bästa ryktet som klubb idag men eftersom jag jobbar så nära med VSK så vet jag att det framöver kommer att vara ett helt ny klubb som kommer att presenteras ute hos sponsorer. Vi kommer jobba som samarbetspartner och inte som bidragstagare. För att lyckas med sponsring idag måste du som företagare kunna ”räkna” hem dina satsade pengar. Vi kommer skapa ett nätverk av företagare som gör att de kan göra affärer med varandra. Vi kommer att skapa förutsättningar att som företagare vara en del av VSK Fotboll medans man får ökade intäkter. Detta är en av våra viktigaste utmaningar för 2010 och detta kommer vi satsa på att lyckas med. Vi har pratat om att ta in under 2010 ca 50 företag i detta nätverket och ha det som tak. När vi sedan når de 50 företagen så kommer vi skapa en ”väntlista” för att skapa en situation att det är ett unikt nätverk och att eftersom det genererar intäkter till företagen som är med i nätverket så kommer detta framöver vara en stor intäktskälla både åt VSK Fotboll och till de sponsrade företagen. För att få ett nätverk att fungera så är det viktigt att man kommer på nätverksträffarna och när vi kommit upp i 50 företag och har en väntlista så kan man lägga en regel på att man måste vara med på minst 6 träffar per år. Vi kommer totalt ha ca 15 träffar där 13 av dessa träffar är på våra hemmamatcher. Därav har vi en samlingspunkt uppe i VIP-rummet och det gör även att det är lätt att komma upp i de 6 träffarna som är kravet.

Som Nätverksföretag kommer du ha egen ingång upp i VIP-rummet med värd som tar hand om arrangemanget under matchen. Intervjuer med tränare & spelare vid varje match samt lättare tilltugg före match, halvtid och efter match. Öl/Vin finns att tillgå samt att i halvtid så har det serverats din beställning som du gjorde före match. Vi skall ta hand om kunden under hela arrangemanget. Vi kommer satsa på att egna parkeringsrutor för företagen samt mkt övrigt. Vi skall ge kunden en upplevelse där du blir omhändertagen under hela arrangemanget och inte bara är där för att se fotbollen. Toppen av detta för dessa företag är att de under fotbollsmatchen kan knyta företagskontakter och göra affärer, vi skall skapa en naturlig mötesplats.

Allt är förslag & vi  jobbar med en reklamfirma för att skapa ett marknadserbjudande samt en folder om vad VSK står för gällande VSK Akademi och Elitverksamheten inom VSK Fotboll.

Jag hoppas och tror att vi ror hem detta projekt och jag hoppas att vi kan få en positiv respons om detta nya sätt att se till våra intressenter & genom det få in mer kulor och genom detta växa organisatoriskt för att sedan lyckas på fotbollsplanen. Vår nya filosofi handlar mkt om detta, att vara så starka organisatoriskt så att när vi väl går upp en division så har organisationen redan varit där i 1 år. Vi måste stärka organisationen och om vi slår budget i år är vår första åtgärd att satsa på en till marknadsperson som drar in än mer pengar till VSK Fotboll och för att sedan när organisationen är superettanklass göra en stor satsning sportsligt mot superettan. Idag känner jag att vår grund med de fotbollsspelare vi har räcker för att vara ett topplag i Div 1 Norra men har vi en så stark organisation med ekonomin i fas så kan vi nog räkna med att chansen att gå upp förbättras.

VI HAR EN PLAN HUR DETTA SKALL GÅ TILL OCH MIN UPPFATTNING ÄR ATT DET ENDA SOM KAN SKJÄLPA OSS ÄR OM VI HAR FÖRSTÖRT VÅRT FÖRTROENDE PÅ MARKNADEN GENOM DE SISTA ÅRET MER ÄN VAD VI BEDÖMER.

De samarbetspartners som hoppar på VSK 2010 kommer att tas om hand och vi i VSK kommer göra allt för att visa att vi ser FRAMÅT och inte bakåt.

Tack för Er som läser denna blogg.

Frågor mm tas gärna emot och jag svarar på allt som inte är hemligtstämlat.

Till nästa gång

Carpe Diem

Idag så är det 2 dygn exakt efter att jag tagit sprutan som alla har en åsikt om. Jag har den åsikten att man skall ta den. Visste dock inte att man skulle ha så j-vla ont i armen efter 2 dagar. Jag blir tokig för den har gjort att man knappt sovit sista dygnen. Men det går över. När man inte kan sova så tänker man ofta på hur man skall göra VSK bättre och mer framgångsrikt.

Hade möte inom Swedbank-gruppen igår gällande skyltförsäljningar på arenan där VSK har "gett" pengar till de övriga men som det blir nästa år så får man betalt för sin insats. KANON för VSK.

Imorgon är det styrelsemöte och vi har mkt att gå igenom då det just nu händer mkt mkt bra saker i VSK, jag kan nog påstå att VSK är på gång igen efter 3 blygsamma säsonger i Div 1 Norra med dålig ekonomi och dålig mediastruktur. Vi har lagt en organisationsplan, jobbat igenom marknadsbiten & vi har till och med råd med 1-2 nyförvärv av det bättre slaget. Jag känner att VSK har en god chans att bli en toppklubb i Superettan inom 2-3 år.
Det gäller att när vi går upp ( endast en tidsfråga ) så skall vi vara så starkt rustade ekonomiskt och organisatoriskt att vi kan redan första året konkurrera i Superettan.

Hemligheten i fotbollen idag är pengar och de måste in och därför är VSKs största utmaning marknaden. Kan VIK lyckas så bra så tycker jag att VSK skall kunna komma upp i det 3-dubbla mot vad vi omsatte i år. Vi är en klubb som engagerar många och skillnaden mot sista 3 åren är att vi skall jobba upp ett klimat där kunderna och samarbetsparterna till VSK fotboll trivs och att de kommer till arenan. VSK skall jobba för att vända den negativism som vi haft till något bra. I de mörkaste tiderna skapar man ofta ett nytänk som innebär att man inom kort bli framgångsrik som klubb. Djurgården gjorde denna resa under början av 2000-talet och VSK skall göra det samma.

Det stora problemet inom VSK är att det finns grupperingar som tycker och tänker olika. Jag har hört att det finns röster som skall göra ngn form av "kupp" på årsmötet i februari. Jag kan känna att om vi skall bli av med de som jobbar med VSK idag och byta ut dessa till andra som inte har en aning om vilket jobb som krävs mm mm så ligger VSK väldigt illa till. Det jag skulle vilja som VSKare är att samla alla grupperingar och få dom att förstå att det är en för alla och alla för en. VI har en klubb som väljer styrelse varje år och vi har en demokratisk valberedning som skall ta fram en styrelse som jobbar åt VSKs bästa. I år känner jag att vi har en valberedning som gör ett kanonjobb. Jag hoppas ( eftersom jag skall vara kvar ) få in starka personer i näringslivet, jag skulle vilja se en politiker i VSKs styrelse ( kommer till detta nedan ) och starka företagspersoner. Dessa företagspersoner skall vara antigen VD eller ägande i ngt företag. Det gör att vi får en inkörsport till starka varumärken och långa avtal med samarbetspartners. För om VSK får in pengar i detta läge så har vi skapat det viktigaste av allt och det är en stabil ekonomi med en bra styrning. Jag kan lova att om VSK kommer över denna kris ekonomisk så kommer jag vid rodret inte att tillåta beslut som gör att vi riskerar ekonomin såsom det gjorts innan min tid. Man kan inte handla för något man inte har.

Jag vill också rikta ganska skarp kritik till Västerås Kommun. Vi betalar ca 50% mer på Swedbank Park än vad VSK gjorde på Arosvallen. Procentuellt så betalar VSK idag 10% av sin totala omstättning till Vås Kommun medans för 10 år sedan betalade vi 3-4% av totala omsättningen. Det skall också sägas att vi har ett stort problem med mkt på arenan, det största är vår resultattavla samt att vi inte kan ha kioskverksamhet på ståplatssidan ( styrs av lagar och arenan klarar inte kraven! ). Resultattavlan gav en intäkt på 150-300 tkr varje år på Arosvallen beroende på vilken division som VSK Spelade i. Idag kan vi inte sälja något på denna då Kommunen har lovat en större som vi hade 8 platser att sälja reklam på men när vi fick den nya var det en budgetvarjant som vi inte kan sälja ngt på. Tappade intäkter på ca 150 tkr / år. DÅLIGT!! Det skall väl också sägas att vi fick vänta 1,5 år för att få resultattavlan. Det skall också sägas att Kommunen under våren fick HYRA!! in en resultattavla till matcherna för att tavlan var försenad. Jag vet att den kostade 9000kr per arrangemang. Lätt räknat så betalade kommunen minst 150 tkr till det företaget som hyrde ut den. Vår resultattavla som vi vart lovade kostade 120 tkr. Den som vi har idag är betydligt billigare, hade kommunen inte råd med en riktig tavla. Går vi upp i superettan är kravet att vi skall kunna presentera resultat från andra arenor, något vi inte kan göra med den vi har idag! Alltså måste den bytas ut inom 2 år.!

Genom att jobba i VSK har jag lärt mig otroligt mkt, det jag har skrivit om kommunen är en droppe i havet om vad som finns att säga om kommunen idag. VI som idrottsföreningar i Vås idag får ingen feedback, samarbete eller hjälp att stärka idrotten i Vås. Vås Kommun måste för att vi som idrottsstad ( som 80- & 90-talen ) börja tänka om. Föreningarna i Vås ger så mkt så jag känner att Vås Kommun måste sluta se föreningarna som inkomstkällor med dyra hyror mm. Idag har 90% av alla klubbar problem att betala sina hyror till kommunen, det måste ju betyda att man har fel attityd inom kommunledningen mot idrotten i Västerås.

När ni läser detta så förstår Ni kanske varför jag till valberedningen har gett ett förslag att hitta en politiker som skall sitta i VSKs styrelse och ha ett ansvar under mandatperioden att arbeta fram en lösning tillsammans med kommunen. Det måste till för att vi skall få ett klimat som är acceptabelt och att vi inte skall jobba emot kommunen och gnälla på att det sköts dåligt utan att vi som VSK startar ett gott samarbete med Kommunen och jobbar tillsammans för att skapa ett atmosfär där folk hittar till arenan och att vi ser Idrotten till vad den verkligen är.

Till de grupperingar som finns inom VSK Fotboll idag så vill jag säga att jag tror att alla vill samma sak, att VSK skall vara en framgångsrik klubb och ett varumärke som företag vill samarbeta med. Då måste man ta ansvar och genom att engagera sig genom att ringa någon i valberedningen så kan man föreslå namn som är bra för VSK och sedan komma till årsmötet och demokratiskt välja en ny styrelse. Det vikigaste av allt är när valet av styrelse är gjort att de får arbetsro och fullt förtroende på alla plan för att skapa något som VSK skall vara.

Till Er som är kritiska till VSKs idag hoppas jag att Ni förstår att vi just nu är inne i VSKs kanske viktigaste period genom att starta något nytt. De nya som vi nu skapar skall göra VSK till som vi gått ut med en av Sveriges ledande fotbollsklubbar.

Sluta kritisera varandra och börja samarbeta, då kommer vi alla VSKare lyckas.

Vi hörs tills nästa gång då jag kommer att skriva lite om VSK Spelarinvest AB och vad det betyder. Kommer också skriva lite om att vi i VSK kommer inte ha några skulder kvar i februari om alla bitar faller på plats.

Tills Dess

Carpe Diem